Миллион просмотров и деньги, застрявшие в пути: так выглядит бизнес-сторона создателей контента

Индустрия создания контента сейчас прокручивает примерно 480 миллиардов долларов по данным Goldman Sachs, но по мере того как создатели работают с аудиторией и платформами по всему миру, они сталкиваются с вызовом трансграничных платежей, комиссий и задержек при переводе средств.

Индустрия цифрового контента прокручивает сейчас примерно 480 миллиардов долларов, по данным Goldman Sachs. По мере того как создатели контента становятся полноценным бизнесом с редакторами, поставщиками и оборудованием, они вынуждены справляться с вызовом получения платежей от аудитории и платформ по всему миру, выплаты поставщикам в других странах и сохранения наличности для следующего производства. Израильский создатель может иметь аудиторию в Нью-Йорке, работать с редактором в Лондоне и получать доходы через международную платформу, при этом платеж проходит между разными банковскими системами, валютами и нормативными требованиями.

Адам Коэн, главный директор по развитию в компании Payoneer, сказал, что когда создатель достигает международную аудиторию, он фактически становится маленькой глобальной компанией, вынужденной управлять потоком наличности, платить поставщикам и отслеживать расходы, и что "задержка платежа означает задержку следующего производства" и "ненужные комиссии означают меньше денег, которые можно вложить обратно в бизнес". По сообщению, TikTok LIVE позволяет создателям в более чем 120 странах получать платежи непосредственно на банковский счет в местной валюте, тогда как Patreon, обслуживающий более 300 тысяч создателей, предлагает между прочим многовалютный кошелек и переводы на банковские счета.

Алекс Цейтлин, основатель канала "Приходим к профессорам", это пример того, как деятельность независимого создателя контента превращается в сложную трансграничную бизнес-структуру. По сообщению, его контент достигает примерно миллиона просмотров в месяц на всех платформах, включая международные каналы Kedem и Global Insights, при этом значительная часть модели основана на финансировании сообщества. Цейтлин сказал: "В сравнении с платформами, берущими большую долю доходов создателей, Patreon позволяет значительно большей части доходов подписчиков оставаться в руках создателя", и добавил, что "это дает независимым создателям большу́ю контроль над своими доходами, над сообществом, которое они создали, над стратегией ценообразования и над долгосрочным бизнес-развитием".

По сообщению, среди самих создателей существуют различные потребности: некоторые предпочитают переводить деньги сразу на местный счет для финансирования текущих расходов, а другие предпочитают оставлять доход в долларах, платить через него поставщикам за границей и только потом конвертировать остаток в местную валюту. Общее для обеих сторон это потребность в гибкости и контроле над деньгами, при этом финансовая инфраструктура становится частью способности создателей контента продолжать работу, нанимать людей и инвестировать в следующее творение.